妇联换届工作总结,妇联换届工作总结锦集六篇

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根据城关镇居民委员会换届选举工作部署，依据《中华全国妇女 联合会章程》和《_ 基层妇女代表会工作条例》 ，_ 社区妇代会换届选举工作于 201x年 5 月底基本完成， 现将 _ 社区妇代会换届选举工作情况总结如下：

一、主要作法

1、提高认识，加强组织领导。

第六次妇代会选举是社区调整第二次选举，是依照全国妇联章程进行的一项重要工作。搞好妇代 会选举直接关系到基层妇女组织的稳定，关系到我区妇女事业的发 展。为了确保社区妇代会选举工作的顺利进行，_ 妇联领导十分重视，决心进一步将此次社区妇代会换届选举作为夯实基层妇女组织根 基的契机。

组建工作紧紧依托社区党建，与社区居委会换届同步进行。

首先成立领导机构，加强组织协调。_ 政府、民政局、各街道高度 重视此次选举工作，成立了主要领导挂帅，相关部门参加的换届选举 工作领导小组，做到了统一部署、统一协调、层层把关，同步进行。

_ 选派了一批素质高、能力强的干部，深入社区具体指导选举工作。

还成立了党组织书记、居委会主任、妇代会主任等人参加的选举工作小组。

2、健全换届选举工作机构，做到组织工作到位。

为了做好选举工作，保证换届选举工作全面完成，城关镇妇联领导参加了城关镇 政府成立的居委会换届选举工作领导机构，_ 妇联主任参加了本街 道成立的居委会、妇代会换届选举工作领导小组，负责制定选举工作 方案并组织实施，选举工作有序开展。妇代会换届选举工作办公室设 在街道妇联。按照街道机关科室联系居委会制度，为各社区增设了换 届工作指导员，从而为换届选举工作提供了组织保障。

区街道办主持召开了各街道工委、办事处主管领导、街妇联 主席、街民政科长会议，具体协商选举工作的重要事项，提出了“依托社区党建，社区妇代会换届与社区居委会换届同步进行，由社区居 委会副主任以上职务担任妇代会主任， 始终坚持在社区选举工作领导 小组的领导下实现选举全过程”的要求，对基层妇代会换届改选工作 进行了统筹安排。

3、指导到位，选举工作程序严谨统一。

结合基层社区居委会换届选举，坚持严格把关，在广泛征求 了区委街

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1、政治层面：国家倡导机构改革，简政放权；同时，社团组织被纳入到国家社会管理体系，未来将承担更多任务。

3、行业层面：根据交通运输部数据：截止20xx年7月，我省客运量较去年同期下降17.9%，周转量较去年同期下降14.4%，为三省中降幅最大。

当前正处于行业生存的艰难时期，谋转型、谋发展是大家共同的期盼。如何做是大家共同的难题。摸石头过河成为新常态。

黑龙江省道路运输协会成立于1995年，以客运、货运、出租、公交企业为核心，以汽修、国际运输企业为补充，以车辆厂家、石油、保险、金融企业为伙伴，成立7个专业委员会，专家近300人。

20xx年在黑龙江省组织的社会团体组织评估中，被评为“aaaaa”组织。

20xx年1月15日完成了协会换届工作，搭建了协会新一届法人治理结构平台；

20xx年4月10日，召开了黑龙江省道路运输协会五届会员代表大会第二次会议暨五届理事会三次会议，改选孙庆友同志为五届会员代表大会会长、协会法定代表人。

协会目前正在进行与行业主管管理部门脱钩工作。

二是完善执行机构建设：

协会逐步完善了秘书处等执行组织机构建设。协会秘书处设“三部一办”，即：行业政策部、事业部、财务部和办公室，有专职工作人员13人。协会有序地推进信息化建设：初步完善了网站建设，申办了微信公众订阅号，建立了会员联络微信群、qq群，为加强会员单位联络互动奠定基础。

协会在内部推行oa移动办公系统，强化绩效考核，提高工作效率，提升服务能力。

三是加强协会内部联络体系建设：

在省内各地市设省道协地市分会和联络处，完善机构，充实人员，强化职能，把道协工作落到下面地市，更好地为广大会员服务。目前协会依托地市骨干客运企业各地市共设立8个联络处：

2、扩展专家库：重新建立完善了涵盖道路运输、安全管理、技术管理、计财管理四类专业专家库，同时修订了《评标专家库管理办法》，为今后协会组织全省道路运输领域各类评审、项目、课题工作开展奠定基础。下步将向经济、法律、信息化等方向扩展专家库。欢迎在座的各位专家、学者、老总加入我们的专家库，为龙江的交通运输发展做出贡献。

3、争取协会职能：在省局大力支

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今年以来，县委、县高度重视，成立了以、县长为组长的换届选举领导小组，制定了换届选举实施规划。按照县委、县的统一部署，我局高度重视，精心组织，周密部署，认真开展工作，顺利完成了换届选举工作各项任务。

一是领导重视。县委、县高度重视，召开专题会议，成立了以、局长为组长的换届选举领导小组，制定了换届选举具体的实施方案。

二是广泛动员。根据县委县府《关于开展第二批农村专业合作经济组织和农民专业合作社建设的通知》（新农办〔2006〕3号）文件通知要求，我县成立了第二批农民专业合作社建设领导小组，明确了工作任务、范围和责任，并成立了专门的建设指导小组，制定了各阶段的工作方案，确保各项工作落实到位。

三是制度健全。我县农村专业合作经济组织建设领导小组办公室设在县委、县，并按照县委、县要求及时下发了文件，明确了工作责任、目标和任务，做到工作有章可循，有据可依。

四是机构健全。我县专业合作社建设领导小组办公室设在县委、县副县长，县主任、县政协担任办公室主任，负责本单位的换届选举工作。各乡镇、县直有关部门均成立了由县级相关部门主抓的换届选举领导小组办公室，明确了各自的工作任务、工作职责等。

二、精心组织，认真做好换届选举工作

一是组织选举产生了县委、县领导。县委、县主要领导对我县第一批农业合作社的建设工作十分重视，多次深入各乡镇对本单位的农村专业合作社进行摸底调查，掌握了我县农业经营主导权、农业生产权、农业生产投入资金配置情况及各乡镇、各专业组织建设情况。县农业农村局、县农业农村局、县农会、县农业局领导多次到各乡镇、县直有关单位检查指导工作，并指出了存在问题和改进措施。

二是县农业局对我县农村专业合作社工作进行了督促检查。县农技推广中心、县农技推广中心，根据各自的职责分工，各相关乡镇、县直有关部门及时开展了工作督查，并要求各乡镇、县直有关单位认真组织、积极配合，认真抓好工作落实。

三是各乡镇、县直有关部门对本单位的换届选举工作都十分重视，认真组织实施，做到了有组织，有领导，有工作，有检查，各乡镇也均成立了相关的领导小组，并按照要求

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五年来，公司工会在集团工会和公司党委的领导下，在公司行政、各分工会组织和全体职工的大力支持与配合下，始终以“推进科学发展、构建和谐企业”为总体目标和努力方向，紧紧围绕中心工作，在致力于推进工会工作创新创效、深化公司民主管理建设、保障职工合法权益、促进职工成长成才、加强人文关怀、推动职工文化生活繁荣与进步方面取得了较大的进步和提升，为助推公司实现“十三五”良好开局奠定了坚实基础。

   （一）依靠职工群众，积极推进厂务公开和民主管理。公司工会充分发挥职代会作用，广开参政议政渠道，全力营造“兰电是我家，管理靠大家”的环境氛围，扎实推动企业民主管理工作向纵深发展。

   一是重视员工意见，注重源头参与。在严格按照公司管理制度做好日常厂务公开工作的基础上，坚持按时召开职代会和厂情发布会，努力拓展厂务公开的广度和深度，多渠道参与企业重大决策，几年来，对于值班宿舍分配与管理、班车使用与改革、疗休养制度的调整、职工供养直系亲属医疗补助规定、计划生育管理办法、女职工哺乳期补助等等涉及职工切身利益的工作事项和管理策略变动，都是在广泛征求职工意见的基础上，经反复研究和多方论证后，提交职代会及职工代表联席会讨论、审议、通过，争取广泛的理解、支持和积极参与。

   二是狠抓落实，做好民主监督工作。完善职工提案处理和答复机制，针对提案的进展落实情况进行追踪检查，督导检查后的结果定期oa进行通报，保证了职工代表提案件件有答复，桩桩有落实；积极发挥工会各个非常设机构的作用，有力保障民主监督的落实。定期召开劳动安全卫生、后勤工作等专题座谈会，对职工提出的意见与建议，立即进行研究和落实，并及时将整改措施反馈给职工。通过生活福利工作小组和劳动保护监督检查委员会等组织定期开展工作，推进职工疗休养、职工值班楼管理、职业健康安全等工作的有效实施。

   三是做好合理化建议日常工作。鼓励公司全体职工立足本职岗位，围绕公司各项工作积极献言献策，五年中共收到499条合理化建议，这些建议在提高工效、减少库存、节能减排降耗等方面提供了非常好的思路，也涉及了